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マサキ経営 代表 正木 英昭 (著) 株式会社 中経出版 ★絶版本★ 2010/9/11 第1刷発行 中古品です。
内容紹介
▼ 9割の会社で、製造現場の人間は「社長には現場に来てもらいたくない」と思っている
本書は、経営者・マネジャーとして、次のような悩みと闘っているあなたのための本です。
・いつも見ているはずなのに、現場がうまく回らない
・現場に活気がない、だらしがない
・ダラダラ残業や休日出勤が日常化してしまっている
・トラブルが起こってから対処していて、問題点が見えない
・管理系などの出身なので、現場のポイントがわからない
日本のものづくりは、高い「現場力」に支えられてきました。一方で、その現場をマネジメントする分野は、大きく立ち遅れています。 たとえば、決めごとや工程、問題となるポイントなどを把握していない経営者(マネジャー)が現場に行くことで、セオリー無視で「思いつき」の指示を出してしまい、現場が大きく混乱してしまうということが非常に多いのです。その結果、従業員は、 「社長は現場の実際を知らない」「社長には来てほしくない」 と思ってしまいます。著者・正木英昭氏の実感では、そんな状態に陥っている会社は「全体の9割にも達している」とのこと。 そこで、本書では、「現場がうまく回らない......」と悩む経営者・リーダーはもちろん、知識が深くない人でも、現場の状況を把握し、適切な解決へと導くポイントを、 「物を取りに行かなくてもすむように、どんなしくみ・工夫をしている?」「この職場に配属されてすぐの人でも、何がどこにあるか、聞かずにわかる?」 「品種別に見ると、どの工程とどの取引先に遅れが出る傾向にある?」 など、ひとことの「質問」のかたちに凝縮。それぞれの項目について、
(1)現場を見抜くポイントやチェックの方法
(2)悪い例・やってはいけない例
(3)解決のためのアイデア
の3ステップで、簡潔に、わかりやすく解説します。 また、本書には、これらのチェックポイントを一覧にしたチェックシートも付属。チェックシートや文中の各種フォーマットは、中経出版が提供する「ネット書籍サービス」にて無料でダウンロードが可能です(要登録)。 すべての項目は見開き2ページ完結になっているので、どこから読んでもOK!御社の現場で気になっているポイントに絞ってチェックしてもいいですし、困ったときに辞書的に開いてもいいでしょう。 まさに現場マネジメントの「バイブル」として、職場に一冊、常に備えておきたい本です。 ぜひ本書で、あなたの「現場を見る目」を磨き、御社の「現場力」を高めてください!
内容(「BOOK」データベースより)
12の視点で「現場力」を徹底診断。現場の核心を突き、気付かせる言葉をひとことに凝縮。現場を見るときの注意点やチェック方法を簡潔に解説。多く見られる悪い例ややってはいけない例を挙げる。
目次
プロローグ 現場の2つのポイント&チェックシートの使い方
1 コミュニケーションはよいか?
2 時間・時刻を守っているか?
3 動作に問題はないか?
4 設備・床が汚れていないか?
5 手待ち・停止が多くないか?
6 残業・休日出勤が多くないか?
7 設備に問題はないか?
8 服装・体調に問題はないか?
9 安全上の障害がないか?
10 物・データを放置していないか?
11 欠品・過剰在庫がないか?
12 問題点がすぐわかるか?
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書き込みや線引き等を事前にチェックしておりますが、もし多少の見落としがございましてもご容赦下さい。中古品であるということをご理解の上、ご入札ください。
入札後のキャンセルはお断り致します。希少品の場合、定価より高価になっていることがありますが、ご検討の上ご購入ください。
落札金額+送料=お支払い金額となります。入金いただいた金額が不足している場合、商品を発送することができません。(振込み手数料、かんたん決済手数料はお客様ご負担となります。)現金書留、着払い、代金後払い、代引き発送は対応出来ません。手渡し不可。切手や商品券での支払いは一切受け付けておりません。早期終了・価格交渉には応じられません。
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